گزارش مسئولیت اجتماعی

شرکت لوازم برقی نینگبو آیکلیپ

 

تصویر صفحه WeChat Work_16676237479568

 

گزارش مسئولیت اجتماعی

 

 

 

 

دو۲۰۲۲۹ماه

 

فهرست مطالب

 

بخش اول: مقدمه گزارش

بخش دوم: متن گزارش

III. نتیجه‌گیری

بخش اول: مقدمه گزارش

I. استانداردهای تهیه گزارش

(یکی)دامنه گزارش

(دو)بیان عینی محتوای گزارش

دوم. گفتار

III. مشخصات شرکت

بخش دوم: متن گزارش

I. مروری بر عملیات و توسعه

(یکی)عملکرد عملیاتی در طول سال گذشته

(دو)طرح توسعه آینده

دوم. شیوه‌های مسئولیت اجتماعی

(یکی)سیستم حاکمیت شرکتی

(دو) حمایت از حقوق کارمندان

(سه)حفاظت از حقوق و منافع مشتریان، تأمین‌کنندگان و سایر ذینفعان

(چهار)حفاظت از محیط زیست و توسعه پایدار

(پنج)روابط عمومی و رفاه اجتماعی

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

بخش اول: مقدمه گزارش

I. استانداردهای تهیه گزارش

گزارش مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها، فلسفه، سیستم‌ها، اقدامات و دستاوردهای شرکت در زمینه اقدامات مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها را بررسی می‌کند. موارد زیر، موارد افشا شده در این گزارش را توضیح می‌دهد:

(یکی)دامنه گزارش

دامنه گزارش:

بازه زمانی گزارش از بدو تأسیس شرکت تا ... است.۲۰۲۲سال۹ماه

چرخه انتشار گزارش: سالانه

قالب و تفسیر گزارش: این گزارش به صورت الکترونیکی منتشر شده است. برای دریافت نسخه الکترونیکی، لطفاً ما را دنبال کنید.وب‌سایت شرکت.

اطلاعات تماس برای پاسخ به سوالات در مورد گزارش و محتوای آن:

آدرس تماس:جاده شرقی Zhongxing، شهر Xikou، منطقه Fenghua، شهر Ningbo، استان ژجیانگ۹۹شماره

(دو)بیان عینی محتوای گزارش

این گزارش کاملاً مبتنی بر وضعیت واقعی تولید و عملیات شرکت است. محتوا بی‌طرفانه و منصفانه است و هیچ اطلاعات نادرستی در آن وجود ندارد. این گزارش به طور منظم منتشر خواهد شد تا نظارت و راهنمایی عمومی را بپذیرد.

 

دوم. گفتار

در طول دو سال گذشته، اقتصاد جهانی به دلیل تأثیر همه‌گیری کرونا دچار رکود شده، قیمت مواد اولیه همچنان رو به افزایش بوده و بازار با چالش‌های عظیمی روبرو بوده است. این شرکت در مواجهه با فرصت‌ها و چالش‌های ناشی از فضای اقتصادی و سیاسی گسترده‌تر، به ماموریت خود در ایجاد ارزش و کمک به جامعه ادامه خواهد داد و به طور فعال کسب و کار خود را توسعه خواهد داد.ماشین‌های اصلاح برقیکسب و کار ما تلاش می‌کند تا محصولات با کیفیت بالا و خدمات درجه یک ارائه دهد.ماشین‌های اصلاح برقیدوام بیشتر، کیفیت بالاتر محصول و رضایت بیشتر مشتری.

این شرکت همواره اهمیت زیادی برای مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها قائل بوده است. به عنوان بخش مهمی از سیستم استراتژیک کلی شرکت، ما به طور مداوم یک مکانیسم بلندمدت برای مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها را ترویج می‌دهیم و به تدریج استراتژی توسعه پایدار را در هر جنبه‌ای از کسب‌وکار خود ادغام می‌کنیم.

اطرافماشین‌های اصلاح برقیکسب و کار اصلی ما حول نوآوری محصول و بهبود مدیریت می‌چرخد. ما چرخه عمر شرکت و محصولات خود را درک می‌کنیم و به طور مداوم یک استراتژی توسعه پایدار برای محصولات، خدمات و استعدادهای خود ترویج می‌دهیم.

در رابطه با توسعه پایدار محصولات و خدماتمان، کیفیت محصول و حفاظت از محیط زیست را برای تضمین توسعه پایدار شرکت و جامعه به طور کلی بسیار مهم می‌دانیم. کیفیت و ایمنی اهدافی هستند که شرکت ما نمی‌تواند در مورد آنها مصالحه کند. از طراحی محصول جدید، تهیه مواد اولیه، تولید محصول تا فروش، ما به طور مداوم فناوری و فرآیندهای تولید خود را بهبود می‌بخشیم تا محصولات و خدمات ایمن‌تر و با کیفیت‌تری ارائه دهیم. برای استانداردسازی و بهبود سیستم مدیریت کیفیت، شرکت ما "راهنمای مدیریت کیفیت، محیط زیست، بهداشت حرفه‌ای و ایمنی" را تدوین کرده است که شامل موارد زیر است: کیفیت.../محیط زیست/سیستم مدیریت بهداشت و ایمنی شغلی، مسئولیت‌های مدیریتی، مدیریت منابع، تحقق محصول، آزمایش، تجزیه و تحلیل و بهبود و غیره، الزامات راهنمای سیستم کیفیت سازمان را فراهم می‌کنند.

شرکتبرایما به نتایج مثبتی در کاهش بیشتر انتشار آلاینده‌ها، بهینه‌سازی بهره‌وری انرژی و منابع، بهبود قابلیت‌های مدیریت ایمنی فرآیند و تقویت آموزش و نظارت بر سلامت و ایمنی شغلی دست یافته‌ایم. همزمان، ما به طور فعال سیاست‌های حفاظت از محیط زیست را ترویج داده‌ایم، تخلیه گازهای زائد، فاضلاب و زباله‌های جامد را به شدت کنترل کرده‌ایم و تولید پاک‌تر را اجرا کرده‌ایم. علاوه بر این، ما از طریق پیشرفت‌های تکنولوژیکی، بهبود فرآیندها و تنظیم چیدمان ظرفیت، به صرفه‌جویی در مصرف انرژی و کاهش انتشار آلاینده‌ها دست یافته‌ایم.

مقررات مدیریت تأمین‌کنندگان و روش‌های ارزیابی تأمین‌کنندگان را برای ارزیابی صلاحیت تأمین‌کنندگان و ظرفیت تولید، به طور دقیق اتخاذ کنید.ارزیابی علمی و مدیریت سلسله مراتبی در محل تولید، سطح فناوری و سیستم تضمین کیفیت انجام می‌شود تا کیفیت و ایمنی محصول از منبع تضمین شود.

در راستای توسعه پایدار استعدادها، ما متعهد به بهبود مستمر سیستم منابع انسانی انسان‌محور خود و تمرکز بر توسعه شغلی کارکنان فعلی خود هستیم.،ما به طور فعال استعدادهای آینده را پرورش می‌دهیم. در عین حال، از طریق کمک‌های آموزشی رفاهی اجتماعی، از جمله کمک‌های مالی و فرصت‌های شغلی، استعدادهای برجسته را برای توسعه شرکت و جامعه خود ذخیره می‌کنیم.

در سال‌های اخیر، ما با انجام فعال مسئولیت‌های خود به عنوان یک شهروند شرکتی، پیشرفت مستمری در زمینه‌های حاکمیت شرکتی، اقتصاد، بهداشت و ایمنی محیط زیست، محصولات و خدمات، کارکنان و جامعه داشته‌ایم. در سال جدید، ما همچنان به طور فعال مسئولیت‌های اجتماعی خود را از طریق عمل انجام خواهیم داد و برای دستیابی به هماهنگی جامع بین شرکت، جامعه و محیط زیست تلاش خواهیم کرد.

 

III. مشخصات شرکت

شرکت لوازم برقی نینگبو آیکلیپ، شرکتی است که از سال۱۹۹۸این شرکت که در سال ۲۰۰۰ در نینگبو، ژجیانگ، پایتخت تولیدی چین تأسیس شد، در زمینه تحقیق و توسعه ماشین‌های اصلاح مو، ماشین‌های اصلاح حیوانات خانگی و تیغ تخصص دارد و ماموریت آن طراحی و توسعه محصولات با کیفیت بالا است. مدیریت پیشرفته و حرفه‌ای و محصولات با کیفیت بالای این شرکت، عنوان شرکت ملی فناوری پیشرفته را برای آن به ارمغان آورده است.ایزو9001،۱۴۰۰۱،۴۵۰۰۱گواهینامه. این شرکت مالک برندهای Aikelip و Baorun است که هم در داخل و هم در سطح بین‌المللی به فروش می‌رسند. همچنین به برندهای اصلی داخلی و بین‌المللی نیز خدمات ارائه می‌دهد.ODM، نصب شدهکه با استقبال خوبی از سوی مشتریان داخلی و خارجی مواجه شده است.

احترام سازمانیبا روحیه‌ی شرکتیِ «واقع‌بین، سخت‌کوش و مسئولیت‌پذیر» و فلسفه‌ی کسب‌وکارِ صداقت، همکاری برد-برد و نوآوری، ما همیشه به رفتار صادقانه با مشتریان، تلاش برای تعالی در تحقیق و تولید محصولات با کیفیت بالا و همکاری با مشتریانمان برای سود متقابل و آینده‌ای درخشان پایبندیم. ما از شرکای تجاری داخلی و بین‌المللی برای بازدید و بحث در مورد پروژه‌های همکاری استقبال می‌کنیم.

بخش دوم: متن گزارش

I. مروری بر عملیات و توسعه

(یکی)عملکرد عملیاتی در طول سال گذشته

در طول سال گذشته، به لطف تلاش‌های مشترک همه کارکنان، این شرکت در مواجهه با شرایط سخت محیط خارجی، بر مشکلات و چالش‌ها غلبه کرده است. شاخص‌های اصلی اقتصادی مانند حجم تولید و فروش، درآمد فروش و سود پایدار مانده‌اند و حجم کلی اقتصاد به طور پیوسته رشد کرده و با موفقیت تمام اهداف کاری سالانه شرکت را محقق ساخته است.

(دو)طرح توسعه آینده

این شرکت برنامه استراتژیک خود را برای پنج سال آینده به شرح زیر تعیین کرده است:«استراتژی رشد« ».با محوریت مدیریت کیفیت، تکیه بر نوآوری‌های فناوری، هدایت‌شده توسط تقاضای بازار، پشتیبانی‌شده توسط پرورش استعدادها و با تکیه بر نوآوری‌های مدیریتی، سهم بازار خود را بیش از پیش گسترش داده و آگاهی از برند داخلی خود را افزایش خواهیم داد و بر کیفیت محصول و برندسازی تمرکز خواهیم کرد. ما با تغییرات محیط بازار سازگار خواهیم شد و به طور مداوم جهت و اهداف تجاری خود را تنظیم خواهیم کرد.

دوم. شیوه‌های مسئولیت اجتماعی

(یکی)سیستم حاکمیت شرکتی

این شرکت به طور ارگانیک، حاکمیت شرکتی را با تولید و عملیات ادغام می‌کند. با رعایت دقیق الزامات قانون شرکت‌ها و قوانین، مقررات و ضوابط ملی مربوطه، یک سیستم سازمانی مدرن ایجاد کرده، ساختار حاکمیت شرکتی خود را بهبود بخشیده و عملیات شرکت را استاندارد کرده است. این شرکت یک ساختار سازمانی مسطح ایجاد کرده است که به طور معقول لایه‌های مدیریتی را کاهش می‌دهد، فواصل ارتباطی عمودی را کوتاه می‌کند و کارایی کار را بهبود می‌بخشد. هر بخش، یک مشتری داخلی و ارائه دهنده خدمات به سایر بخش‌ها است و مسئولیت‌های شغلی دو طرفه به هم پیوسته‌ای دارد که ارتباط و همکاری بین کارکنان را در فرآیندهای بالادستی و پایین دستی ارتقا می‌دهد و کارایی عملیاتی سازمانی را به حداکثر می‌رساند.

 

نمودار سازمانی شرکت:

 تصویر ۱

 

بر اساس نیازهای توسعه‌ای شرکت، مسئولیت‌های هر بخش را به همراه شرح وظایف و اختیارات تدوین کنید. این کار منجر به تدوین شرح وظایف خواهد شد.

برای گوش دادن بهتر به بازخوردها و پیشنهادات کارمندان و مشتریان و لحاظ کردن آنها، و برای تسهیل ارتباطات مؤثر و به اشتراک‌گذاری مهارت‌ها در بخش‌ها، موقعیت‌ها و مناطق مختلف، این شرکت یک سیستم کاری هدفمند طراحی کرده و بخش‌های خاصی را برای هر دسته از ارتباطات اطلاعاتی و بازخوردها ایجاد کرده و مسئولیت‌های آنها را به وضوح تعریف کرده است.

تمام سطوح بخش‌های شرکت، مطابق با شرح وظایف و اختیارات مشخص، برای تضمین کیفیت محصولات و خدمات شرکت با یکدیگر همکاری می‌کنند.

(دو)حمایت از حقوق کارمندان

شرکتاین شرکت در عین حال که به دنبال توسعه خود است، هرگز کارمندانی را که در شرکت مشارکت داشته‌اند فراموش نمی‌کند. رهبران شرکت به نیازهای کارمندان اهمیت می‌دهند و با جدیت، توجه و نگرانی شرکت را به تک تک کارمندان منتقل می‌کنند تا همه کارمندان بتوانند از ثمرات توسعه شرکت بهره‌مند شوند.

۱یک محیط کاری مردم‌محور، سالم، ایمن و راحت ایجاد کنید.

(1)این شرکت برای تضمین ایمنی و سلامت شغلی کارکنان خود، کمیته ایمنی تولید را تأسیس کرده است. این کمیته آگاهی ایمنی را در بین همه کارکنان تقویت کرده و از طریق آموزش دانش ایمنی و مسابقات ایمنی، میزان حوادث را کاهش می‌دهد. این شرکت با جدیت «قانون کار»، «قانون ایمنی تولید» و «قانون پیشگیری و کنترل بیماری‌های شغلی» را اجرا می‌کند و حفاظت ویژه‌ای را برای موقعیت‌های خطرناک، از جمله تهیه تجهیزات حفاظت فردی لازم مانند ماسک و گوش‌گیر، فراهم می‌کند.

(2)برای حفظ یک محیط کاری استاندارد، شرکت به طور منظم بازرسی‌هایی از کارگاه و مناطق اداری انجام می‌دهد.5Sبازرسی‌های ایمنی انجام می‌شود و هرگونه خطر ایمنی محیطی به سرعت برطرف می‌شود. بخش منابع انسانی و اداری شرکت، کارمندان را تشویق می‌کند تا از طریق جلسات داخلی، اسناد یا صندوق پستی مدیر کل، پیشنهادات خود را برای بهبود دفاتر، کارگاه‌ها و اماکن عمومی ارائه دهند. شاخه حزب به طور منظم اعضا را برای انجام نظافت کامل در سراسر شرکت سازماندهی می‌کند. زدودن گرد و غبار، رفع افسردگی و از بین بردن میکروب‌ها و اضطراب‌ها به طور مؤثر محیط را بهبود می‌بخشد.شرکتمحیط بهداشتی برایشرکتهمه کارکنان فضای کاری تمیز و هماهنگی ایجاد کردند که به افزایش آگاهی در مورد بهداشت محیط نیز کمک کرد و در تلاش‌های پیشگیری و کنترل بیماری همه‌گیر نقش داشت.

(3)مهم‌ترین عوامل تأثیرگذار بر سلامت کارکنان در محیط کارگاه شرکت، گرد و غبار، سر و صدا و دمای بالا هستند. در مورد گرد و غبار، این شرکت با نصب دستگاه‌های جمع‌آوری گرد و غبار و سیستم‌های بازیابی گازهای خروجی، مطابق با الزامات ارزیابی اثرات زیست‌محیطی، سلامت و ایمنی کارکنان را تضمین می‌کند. در مورد سر و صدا، این شرکت یک سیستم نگهداری تجهیزات سه سطحی را به طور دقیق اجرا می‌کند تا اطمینان حاصل شود که تجهیزات همیشه تحت کنترل هستند. این شرکت نگهداری و مدیریت استاندارد تجهیزات پر سر و صدا را طبق مفاد "رویه‌های مدیریت زیرساخت" انجام می‌دهد و اقدامات عایق‌بندی صدا و کاهش سر و صدا را برای اطمینان از مطابقت سطح سر و صدا با استانداردها اجرا می‌کند. در مورد دمای بالا...شرکتمراقبت از کارکنان و تضمین سلامت آنها همیشه در اولویت بوده است.«همیشه آماده پاسخگویی« ».هر ساله در گرمای تابستان، این شرکت به کارمندان خط مقدم خود کمک هزینه دمای بالا، لوازم پیشگیری از گرمازدگی و مکمل‌های غذایی ارائه می‌دهد. در تابستان، این شرکت همچنین لوازم پزشکی خنک‌کننده را در اختیار کارمندان کارگاه قرار می‌دهد و آب معدنی گوارا، سوپ ماش خنک و هندوانه‌های شیرین و خوشمزه را نیز به آنها می‌دهد.شرکتخود را جای دیگری گذاشتنشرکتبا در نظر گرفتن کارمندان، اجازه دهیدشرکتکارمندان احساس می‌کردند که به آنها اهمیت داده می‌شود.

 تصویر ۲ تصویر ۳

 

 

۲از حقوق و منافع کارکنان محافظت کنید، از آنها مراقبت کنید و مشکلات و دشواری‌های عملی در کار و زندگی کارکنان را حل کنید.نرخ امضای قرارداد کارکنان شرکت۱۰۰٪اجرای قرارداد۱۰۰٪ساعات اضافه کاری مطابق با قوانین و مقررات ملی انجام خواهد شد.«پنج بیمه اجتماعی و یک صندوق مسکن« ».این شرکت دستمزدها را به طور کامل و مطابق قانون پرداخت می‌کند. این شرکت یک سیستم توزیع دستمزد مبتنی بر عملکرد شغلی برقرار کرده و حقوق کارکنان را به موقع و به طور کامل پرداخت می‌کند، به طوری که حقوق کارکنان با نتایج عملیاتی شرکت متناسب باشد.

در طول سال‌ها،شرکتدر مدیریت کارکنان، ما همیشه به رویکردی مردم‌محور پایبند بوده‌ایم و تأکید زیادی بر مراقبت و توجه به کارکنان و حفظ سلامت آنها داشته‌ایم. معاینات سالانه سلامت کارکنان در سیستم مدیریت شرکت گنجانده شده است و به طور مؤثر از حقوق سلامت کارکنان محافظت می‌کند.۲۰۲۱به عنوان مثال، با توجه به تعداد زیاد کارمندان، معاینات پزشکی سالانه را در نظر بگیرید.شرکتاز قبل مقدمات کاملی فراهم شده بود و معاینات فیزیکی به صورت دسته‌ای انجام می‌شد، از جمله معاینات داخلی و جراحی، آزمایش خون و نوار قلب.ببیش از ده مورد بازرسی انجام شد.شرکتامیدشرکتاعضای عزیز خانواده، هنگام کار، نباید زندگی را فراموش کنیم. باید بیشتر به سلامتی خود توجه کنیم، آگاهانه عادات خوب زندگی را در خود پرورش دهیم، رژیم غذایی متعادلی داشته باشیم، مرتباً ورزش کنیم و طرز فکر متعادلی داشته باشیم. این به ما امکان می‌دهد بدنی سالم داشته باشیم و هر روز با انرژی کامل خود را وقف کار و زندگی کنیم.

مدیریت ارشد به سرعت به صدای کارکنان گوش می‌دهد، اثربخشی اقدامات حمایتی و حفاظتی کارکنان را درک می‌کند و همچنین به مشکلات و دشواری‌های عملی در کار و زندگی کارکنان رسیدگی می‌کند. برای شکایات کارکنان، این شرکت یک کانال مدیریت شکایات روان ایجاد کرده است. چه پیشنهاد باشد و چه نظر، بازخورد دقیقی به پرسنل در تمام سطوح ارائه می‌شود و به کارکنان این امکان را می‌دهد که بدانند شرکت به ایده‌های آنها اهمیت می‌دهد و برای آنها ارزش قائل است.

این شرکت از طریق مجموعه‌ای از«ارسال گرما« ».این فعالیت‌ها، مراقبت شرکت را به تک تک کارکنان منتقل می‌کرد، به حلقه ارتباطی مهمی بین مدیریت و کارکنان تبدیل می‌شد و تعهد شرکت را به کارکنانش نشان می‌داد. شرکت از این نقش به طور کامل بهره برد و مراقبت را در تمام جزئیات، مانند سازماندهی بازدید از خانواده‌های نیازمند، کارمندان بیمار و خانواده‌هایشان، و سازماندهی کمک‌های مالی یا ارائه یارانه‌های معیشتی برای کمک به کارمندان بیمار برای غلبه بر مشکلات، به کار گرفت.

علاوه بر این، در اولین روز بازگشت به کار پس از جشنواره بهار هر سال، رهبران شرکت به هر کارمند یک پاکت قرمز می‌دهند تا در را باز کند؛ هزینه بلیط رفت و برگشت را در طول جشنواره بهار پرداخت می‌کنند؛ و فعالیت‌هایی را برای ارائه کمک‌های خنک‌کننده به کارمندان خط مقدم در طول فصل گرما سازماندهی می‌کنند و لوازم مختلف پیشگیری از گرمازدگی را در اختیار آنها قرار می‌دهند.سازماندهی اهدای خون شرکت؛ سازماندهی بازی‌های بسکتبال و غیره

این شرکت به طور فعال حمایت می‌کند«مردم‌محور« ».فلسفه مدیریت، ضمن شناسایی نیازهای پرسنل در رده‌های شغلی مختلف، به گروه‌های خاص درون این گروه‌ها نیز توجه ویژه‌ای دارد، مانند محیط کار کارمندان زن، ساعات کاری، شدت کار، توسعه شغلی بلندمدت و فرصت‌های برابر. این در پاسخ به افزایش تعداد...۸۰برگشت،۹۰این شرکت توجه بیشتری به ویژگی‌های کارکنان خود دارد. در عین حال، اقدامات حفاظتی مختلفی را برای برآوردن نیازهای کارکنان در سطوح مختلف ایجاد کرده است و پشتیبانی جامع هدفمند و شخصی‌سازی‌شده‌ای را برای تبدیل شرکت به یک پلتفرم رشد واقعی ارائه می‌دهد. این شرکت به‌طور فعال نظرسنجی‌های رضایت کارکنان را انجام می‌دهد تا به‌طور دوره‌ای نیازها و انتظارات کارکنان را جمع‌آوری کند و به‌طور فعال برای برآوردن این نیازها و انتظارات تلاش کند. رضایت کارکنان بسیار بالا است.

 تصویر ۴

۳به کارمندان در توسعه برنامه‌های توسعه شغلی کمک کنید و کانال‌های ارتقاء شغلی را تسهیل کنید.

برای اطمینان از اینکه کارمندان با توانایی‌ها، ویژگی‌ها و علایق شغلی مختلف می‌توانند مسیرهای شغلی مناسبی پیدا کنند، این شرکت روش‌های ارزیابی و مدیریت ارتقا را برای خانواده‌های شغلی مختلف شفاف‌سازی کرده و به کارمندان ...«افقی« ».،« ».عمودی« ».سیستم توسعه شغلی دوگانه همزمان، فرصت‌های فراوانی برای پیشرفت مداوم در اختیار کارکنان قرار می‌دهد. کارکنان می‌توانند بر اساس شرایط خود انتخاب کنند.«توسعه عمودی، توسعه افقی و توسعه همه جانبه« ».روش‌های توسعه شغلی.

برای افزایش آگاهی کارکنان از برنامه‌ریزی شغلی، دپارتمان منابع انسانی و اداری شرکت، به‌طور خاص یک سیستم برنامه‌ریزی شغلی ایجاد کرده است. پس از دوره آزمایشی، شرکت ارزیابی‌هایی از نقاط قوت و مهارت‌های شخصی کارکنان و همچنین نظرسنجی‌هایی در مورد تمایلات شغلی انجام می‌دهد تا به کارکنان در کسب خودآگاهی کمک کند. این شامل بررسی علایق شغلی، صلاحیت‌ها، مهارت‌ها و پیشینه‌های شخصی کارکنان، تعیین اهداف شغلی آینده و تدوین برنامه‌های توسعه است. به‌طور همزمان، متخصصان منابع انسانی به‌طور منظم اهداف شغلی کارکنان را پیگیری و مدیریت می‌کنند و آنها را به سمت اهداف تعیین‌شده‌شان هدایت می‌کنند و در نهایت به آنها دست می‌یابند.

مدل مسیر پیشرفت شغلی کارکنان

تصویر ۵

 

این شرکت علاوه بر ارائه راهنمایی‌های توسعه شغلی برای کارکنان، به طور فعال پلتفرم‌های مختلف یادگیری و رشد، مانند آموزش سه سطحی شرکت، چرخش شغلی کارکنان و برنامه آموزش استعدادهای ذخیره را ایجاد می‌کند. همچنین با مؤسسات آموزشی شناخته شده همکاری می‌کند تا آموزش‌هایی را در جنبه‌های مختلفی مانند کیفیت، ایمنی و مهارت‌های شخصی ارائه دهد و به کارکنان در دستیابی به توسعه شغلی کمک کند. این امر در ابتدا یک چرخه مطلوب از آموزش قبل از استخدام، توسعه پس از استخدام و بهبود آموزش در سیستم آموزش حرفه‌ای را تشکیل داده و توسعه سریع و پایدار شغلی کارکنان را ارتقا داده است.

این شرکت همواره پایبند بوده است«تئوری همراه با عمل« ».مدل عملیاتی شامل ماژول‌هایی مانند یادگیری نظری، کارگاه و کارآموزی چرخش شغلی، همراه با مکانیسم‌های مختلف ارزیابی است.پی پی تیاین برنامه آموزشی، علاوه بر روش‌ها و فرآیندهای آموزشی، به کارآموزان تجربه عملی در کارگاه را نیز ارائه داد. همزمان، مربیان از بخش‌های مختلف، موضوعات و پیشنهاداتی را به کارآموزان ارائه دادند و آنها را قادر ساختند تا با اهداف و سوالات روشن، به مسائل عملی بپردازند. آنها کارآموزان را تشویق کردند تا مشکلات کار خود را از دیدگاه‌های مختلف مشاهده کنند و در نهایت، آموزش را با نصف تلاش، دو برابر مؤثرتر کردند. این شرکت همچنین داده‌ها و بینش‌های ارزشمندی از سطح پایه کسب کرد.

۴سازماندهی و انجام اشکال مختلف فعالیت‌های جمعی

این شرکت به طور فعال مشارکت کارکنان را در مدیریت کیفیت مبتنی بر جامعه تشویق می‌کند و از نقاط قوت هر کارمند به طور کامل برای بهبود کارایی کیفیت شرکت بهره می‌برد. فعالیت‌های مدیریت کیفیت مبتنی بر جامعه این شرکت به ... پایبند است.«بسیج گسترده و مشارکت کامل« ».اصل این است که کارمندان عادی خط مقدم به نیروی اصلی نوآوری کیفی تبدیل شوند و فعالیت‌های ماهانه کیفیت، پیشنهادها برای بهبود و سایر ابتکارات در آن گنجانده شود.5Sاین فعالیت‌ها به عنوان بستری برای ابتکارات کیفی در سطح شرکت عمل می‌کنند و از طریق مسابقات فنی مختلف و رتبه‌بندی پیشنهادهای بهبود، اشتیاق کارکنان را برمی‌انگیزند. شرکت منابع لازم را برای هر فعالیت فراهم می‌کند و با ارزیابی، تشخیص و پاداش دادن به نتایج، مشارکت کارکنان در فعالیت‌های مدیریت کیفیت را تشویق می‌کند.

این شرکت همچنین با سازماندهی فعالیت‌هایی مانند سفر، مسابقات ورزشی کارکنان و جلسات تقدیر سالانه، زندگی کارکنان را غنی‌تر کرده و انسجام تیمی و حس تعلق خاطر را افزایش می‌دهد.

 تصویر ۶

تصویر ۷

(سه)حفاظت از حقوق و منافع مشتریان، تأمین‌کنندگان و سایر ذینفعان

این شرکت پایبند است«کیفیت در درجه اول، صداقت در درجه اول، تلاش برای تعالی و توسعه مستمر.« ».ارزش‌های اصلی، با«اعتماد مشتری، شناخت جهانی« ».،«با تامین‌کنندگان به خوبی رفتار کنید و به همکاری برد-برد دست یابید.« ».شرکت ما به فلسفه مشاوره و همکاری دوستانه با مشتریان، تأمین‌کنندگان و سایر ذینفعان، اجرای دقیق قراردادها، حفظ صداقت، دستیابی به منافع متقابل و نتایج برد-برد و به اشتراک‌گذاری ارزش پایبند است. ما در درجه اول از طریق روش‌های زیر از منافع مشتری محافظت می‌کنیم: تضمین ایمنی و اثربخشی محصول از تولید تا لجستیک؛ ایجاد یک مکانیسم جامع رسیدگی به مسائل کیفیت محصول و شکایات؛ ارائه خدمات جامع مشاوره در مورد استفاده از محصول؛ یک مکانیسم مدیریت مشتری با بازدیدهای منظم توسط نمایندگان فروش و مدیران؛ و یک مکانیسم صحیح بررسی رضایت مشتری. ما به طور مداوم اصول عملکرد صادقانه، منافع مشترک و منافع متقابل را رعایت می‌کنیم و به طور مداوم فرآیندها و مکانیسم‌های تدارکات خود را بهبود می‌بخشیم. مدیریت تأمین‌کنندگان ما از روش‌های مدیریت ریسک و یک مدل چرخه عمر پیروی می‌کند. ما روابط همکاری بلندمدتی با تأمین‌کنندگان در زمینه تهیه مواد اولیه برقرار کرده‌ایم، به طور مداوم مدیریت تأمین‌کنندگان را تقویت می‌کنیم و به تأمین‌کنندگان در بهبود سطح مدیریت کیفیت آنها کمک می‌کنیم.

(چهار)حفاظت از محیط زیست و توسعه پایدار

۱صرفه‌جویی در مصرف انرژی و کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای

ما صرفه‌جویی در مصرف انرژی، کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای و حفاظت از محیط زیست را در اولویت قرار می‌دهیم: ادغام صرفه‌جویی در مصرف انرژی و حفاظت از محیط زیست در فرآیند تولید، بهبود مداوم فرآیندهای تولید، بهینه‌سازی تکنیک‌های تولید، تحقیق در مورد فناوری‌های جدید سازگار با محیط زیست و صرفه‌جویی در مصرف انرژی، کاهش مصرف مواد و انرژی، به حداقل رساندن ضایعات و تلاش برای ساخت کارخانه‌ای سبز که برای محیط زیست بی‌ضرر باشد.

شرکت تأسیس و تأیید شده استایزو ۱۴۰۰۱سیستم مدیریت ایمنی زیست‌محیطی شرکت، بازرسی‌های منظم و نامنظمی از عملیات خود انجام می‌دهد. این شرکت از فرآیندها، فناوری‌ها و تجهیزات پیشرفته‌ای برای اجرای کامل تولید پاک‌تر، کاهش مصرف انرژی، بهبود استفاده از مواد اولیه و کاهش تولید آلاینده‌ها در منبع استفاده می‌کند. اقدامات مختلف پیشگیری و کنترل آلودگی با تمرکز بر وظایف زیر اجرا شده است.:

(یکی)تصفیه فاضلاب و گازهای خروجی

این کارخانه سیستمی برای جداسازی آب تمیز از فاضلاب و آب باران از فاضلاب خانگی راه‌اندازی کرده است که فاضلاب خانگی را به سیستم فاضلاب شهری تخلیه می‌کند. مدیریت روزانه مصرف مواد شوینده نیز در حال انجام است. نتایج آزمایش‌ها نشان می‌دهد که استانداردها رعایت می‌شوند.

(دو)کنترل نویز

تجهیزات کم‌صدا انتخاب شدند و محل قرارگیری تجهیزات پرصدا به طور منطقی چیده شد؛ اقدامات کاهش ارتعاش برای تجهیزات انجام شد و از مواد عایق صدا در کارگاه استفاده شد؛ تعمیر و نگهداری تجهیزات تقویت شد تا از شرایط عملیاتی خوب تجهیزات اطمینان حاصل شود.;ساعات کاری باید به طور معقول تنظیم شود و آموزش آگاهی زیست‌محیطی کارکنان باید تقویت شود تا از سر و صدای ناشی از انسان جلوگیری شود؛ انتشار صدا در مرز کارخانه باید با «استاندارد انتشار سر و صدای زیست‌محیطی در مرز شرکت‌های صنعتی» مطابقت داشته باشد.(GB12348-2008)نتایج آزمایش نشان می‌دهد که استاندارد رعایت شده است.

(سه)صرفه‌جویی در مصرف انرژی و کاهش مصرف

این شرکت به محیط زیست سبز پایبند است«تولید سبز« ».این طرح که از امکانات و تجهیزات صرفه‌جویی در مصرف انرژی بهره می‌برد، به میزان زیادی در مصرف آب و برق صرفه‌جویی کرده است.

II. سیستم‌های مدیریت زیست‌محیطی بهبود یافته‌اند. مدیریت و نگهداری/بازرسی روزانه تجهیزات مختلف تقویت شده، برنامه‌های واکنش اضطراری تدوین شده و تمام اقدامات واکنش اضطراری برای اطمینان از [ایمنی زیست‌محیطی] اجرا شده‌اند.«سه زباله« ».میزان انتشار گازهای گلخانه‌ای به طور کامل و پایدار مطابق با استانداردها است و زباله‌های جامد به طور ایمن دفع می‌شوند.

۲سبز و سازگار با محیط زیست

این شرکت به طور فعال به ساخت و ساز ملی پاسخ می‌دهد«صرفه‌جویی در منابع و سازگار با محیط زیست« ».شرکت‌ها متعهد به انجام مسئولیت‌های زیست‌محیطی خود هستند، به طور مداوم به مفهوم توسعه علمی و حفاظت از محیط زیست پایبندند، قوانین و مقررات ملی و محلی در مورد حفاظت از محیط زیست و استانداردهای انتشار را رعایت می‌کنند، با وجدان سیستم‌های مختلف مدیریت زیست‌محیطی را اجرا می‌کنند، به طور فعال استراتژی‌های توسعه پایدار را اجرا می‌کنند، به طور مداوم صرفه‌جویی در مصرف انرژی، کاهش انتشار و حفاظت از محیط زیست را ترویج می‌دهند و توسعه هماهنگ اقتصادی و زیست‌محیطی را دنبال می‌کنند.

این شرکت به آموزش صرفه‌جویی در مصرف انرژی و تولید پاک اهمیت می‌دهد، به سیاست‌های زیست‌محیطی، بهداشت حرفه‌ای و ایمنی پایبند است و پیوسته برای تولید پاک‌تر تلاش می‌کند.

(پنج)روابط عمومی و رفاه اجتماعی

روابط عمومی به عنوان پلی برای ارتباط بین یک شرکت و دنیای خارج عمل می‌کند، در حالی که فعالیت‌های بشردوستانه راهی مهم برای شرکت‌ها جهت کمک به جامعه است. این شرکت ضمن تمرکز بر توسعه شرکت، بر حفظ روابط عمومی، مشارکت فعال در فعالیت‌های رفاه اجتماعی و ارتقای پیشرفت متقابل بین شرکت و جامعه تأکید دارد. روابط عمومی هماهنگ و مثبت در شکل‌دهی به تصویر مثبت شرکت نقش دارد. این شرکت آگاهانه و فعالانه با نظارت و بازرسی ادارات دولتی همکاری می‌کند؛ به طور فعال به افکار عمومی توجه می‌کند، مصاحبه‌های رسانه‌ای را می‌پذیرد، اطلاعات مربوط به شرکت را به همه بخش‌های جامعه معرفی می‌کند و با فروتنی نظرات و پیشنهادات همه طرف‌ها را می‌پذیرد و به همه گروه‌ها و افراد مرتبط با شرکت احترام کامل می‌گذارد و بدین ترتیب روابط عمومی هماهنگی را ایجاد می‌کند.

شرکتسال‌هاست که به آن پایبندیم«برخاسته از جامعه، و در خدمت جامعه« ».ارزش‌های اصلی ما در اشتیاق ما به فعالیت‌های رفاه عمومی منعکس شده است. این شرکت هرگز فراموش نمی‌کند که به جامعه خدمت کند و مسئولیت‌های اجتماعی خود را انجام دهد، که عمدتاً از طریق چهار حوزه کلیدی انجام می‌شود: کمک‌های خیریه، ابتکارات آموزشی و فرهنگی و امدادرسانی در بلایا. ما با تدوین برنامه‌های سالانه رفاه عمومی، تخصیص بودجه و پرسنل متناسب با آن، اجرای برنامه‌ریزی‌شده فعالیت‌های حمایت از رفاه عمومی را تضمین می‌کنیم.

ما همواره فعالیت‌های رفاه اجتماعی را بخش مهمی از فعالیت‌های شرکتی خود در نظر گرفته‌ایم. رهبری ارشد و بخش‌های مربوطه به طور سیستماتیک حمایت‌های بشردوستانه ما را برنامه‌ریزی می‌کنند و اصول و اولویت‌های سرمایه‌گذاری را بر اساس مراحل مختلف توسعه شرکت و اولویت‌های استراتژیک تعیین می‌کنند و اطمینان حاصل می‌کنند که این امر واقعاً به نفع جامعه و توسعه شرکت است. حمایت‌های بشردوستانه ما در رابطه با مأموریت، چشم‌انداز، ارزش‌ها و استراتژی توسعه شرکت تعیین می‌شود.

پروژه‌های اهدایی شرکت در سه سال گذشته

تصویر ۸

با توجه به تغییرات غیرقابل پیش‌بینی در وضعیت داخلی و بین‌المللی، این شرکت فرصت‌ها را غنیمت خواهد شمرد، با چالش‌ها مقابله خواهد کرد، ارزش برند را تقویت خواهد کرد و به طور مداوم تصویر برند و قابلیت‌های ممتاز آن را بهبود خواهد بخشید؛ کیفیت محصول را برای افزایش رشد فروش افزایش خواهد داد؛ بهره‌وری تولید را برای به حداکثر رساندن سازگاری با نیازهای بازار افزایش خواهد داد؛ کیفیت عملیاتی را برای بهبود مؤثر سودآوری افزایش خواهد داد؛ و با نوآوری در مدل‌های مدیریتی برای دستیابی به پیشرفت‌های مدیریتی، سطح مدیریت را ارتقا خواهد داد. این شرکت همچنان به طور جدی به انجام مسئولیت اجتماعی شرکتی خود ادامه خواهد داد: تعمیق و استانداردسازی حاکمیت شرکتی، عملکرد محتاطانه و ایجاد بازده بیشتر برای سهامداران؛ ایجاد انگیزه کامل در کارکنان، فراهم کردن فرصت‌های توسعه برای آنها، مراقبت مداوم از آنها، گوش دادن فعال به صدای آنها و تحکیم دو پروژه اصلی ساخت ایدئولوژیک و فرهنگی و بهبود تصویر شرکت برای پرورش روحیه کارکنان؛ تقویت ارتباط و همکاری با ذینفعان و حفظ مشارکت‌های استراتژیک برابر، متقابلاً سودمند و قابل اعتماد؛ افزایش تلاش‌های طراحی محصول، غنی‌سازی مداوم خط تولید، تضمین کیفیت محصول، بهینه‌سازی خدمات مشتری، تقویت ارتباط با مشتری و به حداکثر رساندن رضایت مشتری؛ همچنان به مفهوم توسعه علمی پایبند باشید، در فعالیت‌های حفاظت از محیط زیست مشارکت کنید، سیستم‌های حفاظت از محیط زیست را بهبود بخشید، از تجهیزات و فناوری حفاظت از محیط زیست برای کاهش و جلوگیری از آلودگی استفاده کنید، تبلیغات حفاظت از محیط زیست را افزایش دهید، فعالیت‌های حفاظت از محیط زیست و صرفه‌جویی در انرژی را انجام دهید، آگاهی کارکنان را در مورد حفاظت از محیط زیست و صرفه‌جویی در انرژی افزایش دهید و یک شرکت سبز و سازگار با محیط زیست بسازید؛ به طور مداوم روابط عمومی را حفظ کنید، با اشتیاق در فعالیت‌های رفاه اجتماعی مشارکت کنید، تصویر مثبتی از شرکت ایجاد کنید، توسعه اقتصادی محلی را هدایت کنید و همزیستی هماهنگ بین شرکت و جامعه را دنبال کنید.


زمان ارسال: نوامبر-05-2022

در خبرنامه ما مشترک شوید

برای پشتیبانی سفارش یا هرگونه سوال در مورد محصولات موجود در سایت ما، لطفاً برای ما ایمیل بفرستید یا پیام ارسال کنید و ما ظرف 24 ساعت با شما تماس خواهیم گرفت.

ما را دنبال کنید

در رسانه‌های اجتماعی ما
  • sns01
  • sns02
  • sns03